Gestão executiva para transformar projeto em obra verificável.
Uma construção exige decisões coordenadas sobre documentos, recursos, sequências e interfaces. A atuação organiza essas variáveis para dar ao cliente visibilidade sobre avanço, dependências e próximos passos.
- Definição e compatibilização do escopo
- Orçamento e programação física e financeira
- Coordenação de equipes, materiais e fornecedores
- Controle de etapas, qualidade e pendências
- Registros e entrega conforme contratação
